Mit Fingerspitzengefühl.
kerngefüge arbeitet mit Einzelpersonen, Paaren, Führungskräften und Organisationen. Mit breiter Fachexpertise, Empathie und Fingerspitzengefühl werden Menschen in Veränderung begleitet und zielorientiert unterstützt.
Menschen
Rollen, Beziehungen und Vorstellungen vom eigenen Leben verändern sich. Im Gespräch entsteht Raum, die eigene Lage zu verstehen und Schritte zu entwickeln, die zum heutigen Leben passen.
Einzelgespräche, 60 Minuten. Paargespräche, 90 Minuten.
Führungskräfte
Wer eine Organisation durch Veränderung führt, ist selbst mittendrin. Veränderung braucht eine Konstante: eine feste Begleitung an Ihrer Seite.
Ein Jahr, wöchentlich.
Organisationen
Neue Technologien, unterschiedliche Interessen und gewachsene Strukturen greifen selten von selbst ineinander. kerngefüge begleitet Organisationen bei Transformation und KI, bei schwierigen Abstimmungen und bei Entscheidungen, die halten.
Beratung, Interviews, Moderation, Workshops.
Person
Bernhard J. W. Kempen
Seit vielen Jahren arbeite ich mit Menschen, die vor einer Veränderung stehen: als Geschäftsführer, als Berater und als Moderator und Vermittler zwischen Beteiligten, die sich zunächst uneinig waren.
Studiert habe ich Kognitionswissenschaft und Human Factors — wie Menschen wahrnehmen, entscheiden und mit ihrer Umgebung zurechtkommen. Dazu kommen Jahre an Praxis in Beratung, Coaching, Verhandlung, Hypnose und intuitivem Bogenschießen zur Zielfokussierung.
Mir liegt daran, dass Sie am Ende selbst entscheiden, mit mehr Überblick als vorher. Welche Mittel dahin führen, ergibt sich im Gespräch.
Industrie-Diplomat · Normungsexperte (DIN) · Moderator und Vermittler · Hypnose-Coach · Dozent für Verhandlungsführung
Arbeitsweise
Orientierung, Ausrichtung, Umsetzung
Ausgangspunkt ist das konkrete Anliegen. Im Gespräch entsteht ein Vorgehen, das zur Situation und zu den beteiligten Menschen passt und auf eine Veränderung im Alltag oder in der Organisation zielt.
Orientierung
Was geschieht gerade? Welche Perspektiven, Erfahrungen und Bedürfnisse gehören zur Situation? Was hat sich verändert, und was soll erhalten bleiben?
Ausrichtung
Was soll künftig tragen? Welche Ziele, Werte, Interessen und Grenzen müssen dabei berücksichtigt werden?
Umsetzung
Welche Entscheidung, Vereinbarung, Erfahrung oder Handlung bringt die gewünschte Entwicklung in die Praxis?
Industrie-Diplomat
Verhandeln, wenn viele Interessen im Raum sind
Als Industrie-Diplomat habe ich nationale, europäische und internationale Abstimmungsprozesse geleitet: zwischen Wissenschaft und Industrie, zwischen kommunalen und wirtschaftlichen Interessen, zwischen Unternehmen und nationalen Delegationen.
Grundlage sind meine langjährige Praxis in DIN-, EN- und ISO-Verfahren, die Moderation komplexer Gremien und die Qualifikation als Normungsexperte.
Erzählen Sie, worum es geht.
Am Anfang steht ein Telefonat von zehn bis zwanzig Minuten, kostenlos und unverbindlich. Darin klären wir, worum es bei Ihnen geht und ob eine Zusammenarbeit dazu passt.